Hibrit çalışma bize her iki dünyanın da en iyi yönlerini vaat ediyor. Evden çalışmanın kolaylık ve rahatlığı, ofisteki iş arkadaşlarımızla bağlantı ve enerji ile istediğimiz yerde çalışma esnekliği ve fırsatı. Fakat bugün, hala bu vaadin gerçeğe dönüşmesini engelleyen zorluklar var.
Müşterilerden ısrarla duyduğum bir soru ofisin amacı nedir? şeklinde. Ofisin rolünün değişmiş olduğu çok açık. Ofisin işe gidip gelmeye değer olması için çalışanların “çünkü ben öyle söylüyorum”dan daha iyi bir nedene ihtiyacı var. Bu nedenin birbirimiz olduğunu bulduk.1 Ancak iş arkadaşlarının ne zaman geleceğini bilmek zor ve çalışanlar sıklıkla, evde yapabilecekleri işleri yapmak üzere ofise gelip ofiste yalnız kalmaktan kaynaklanan hayal kırıklığı anlamına gelen işe gelme pişmanlığı yaşıyor. Ve ofise dönen kişilerin, alanların 2019’dan beri hiç gelişmemiş olduğunu görmeleri işleri daha da zorlu hale getiriyor.
Bu sırada liderler, çalışanların değişen çalışma alışkanlıklarına ilişkin veri ve araçlardan yoksundur ve bu da onları, bu değişikliklerin işleri daha iyi hale getirip getirmeyeceğini bilmeden ilke ve altyapı kararları almaya zorlar.1 Liderler, yatırım yaptıkları ofis alanlarının çalışanların en iyi şekilde çalışmasını sağlayacağını bilmeyi hak ediyor.
Bağlı İşyeri ile çalışma alanlarını iyileştirme
İşyerini gerçek esnekliği destekleyecek şekilde yeniden tasarlamak, teknolojinin, fiziki ve dijital arasındaki uçurumu kapatmasını gerektiriyor. Bunu yapmak için Bağlı İşyeri adı verilen yeni bir teknoloji çözümleri kategorisi ortaya çıkıyor. Bağlı İşyeri, her çalışanın en iyi sonuçlara ulaşmasını sağlayan teknolojiyle donatılmış modern çalışma alanları oluşturmaya yardımcı olur. Daha sonra, yerlerin çalışanların değişen ihtiyaçlarına kolayca uyum sağlayabilmesi için modern çalışma alanlarından toplanan bilgileri kullanır.
“Kurumların, çalışma gününü kolaylaştırmaya, çalışanların katılımını ve deneyimini dengelemeye ve devam eden portföy iyileştirmesini desteklemeye yardımcı olabilecek teknolojileri kullanarak, fiziksel varlıklarından daha fazlasını elde ederken, çalışanlar için daha ilgi çekici deneyimler yaratabileceğine inanıyoruz.”—Phil Kirschner, McKinsey & Company’de geleceğin işyeri Kıdemli Uzmanı
Çalışanlar, ihtiyaçlarına göre tasarlanmış alanlarda çalışmak ister. Gerçekten kurumlar 2025 yılına kadar, 4,4 trilyon ABD doları3 kurumsal gayrimenkul pazarını iyileştirmek için, işyerlerindeki teknoloji çözümlerine 81 milyar ABD doları2 harcayacak. Bu pazar, işyeri deneyimini ele alan, doluluk ve alan kullanımı hakkında değerli veriler sağlayan, binaların altyapısını destekleyen, mekanların tasarımı ile inşasına katkıda bulunan ve gayrimenkul portföyleriyle ilgili stratejik planlamaya rehberlik eden birkaç depolanmış segmenti kapsar.
